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La Banque de Russie rejoint le code de conduite mondial du Forex

Posté par forex1 le 15 janvier 2021

forexNous examinons l’éthique et les origines du code de conduite mondial du Forex, et comment les brokers forex russes pourraient bien s’aligner sur ceux de l’occident en raison de la position de la Banque centrale russe

La Banque de Russie a annoncé via son service de presse qu’elle s’engageait à respecter les principes du code mondial des changes après avoir comparé les dispositions du code, les normes de la législation de la Fédération de Russie et ses propres processus commerciaux.

Le code mondial des changes a été élaboré par un groupe de travail de la Banque des règlements internationaux à Bâle, composé de représentants des banques centrales et des acteurs du marché de 16 pays. Il s’agit d’un ensemble de principes mondiaux de bonnes pratiques sur le marché des changes.

Dans ses efforts pour maintenir un marché des changes stable, liquide, ouvert et transparent dans la Fédération de Russie, la Banque de Russie appelle également à l’adhésion au code mondial des changes. Les participants au marché peuvent déclarer leur intention d’exercer leur activité conformément aux principes du code en publiant une déclaration d’engagement sur leur site web.

Le code n’impose pas d’obligations légales ou réglementaires aux participants au marché, et ne se substitue pas aux normes ou règles nationales, mais il est plutôt destiné à servir de complément aux lois et réglementations locales.

Le code mondial du forex est maintenu et mis à jour par le comité mondial des changes. Il établit des principes mondiaux de normes de bonnes pratiques sur le marché des changes, en promouvant l’intégrité et le fonctionnement efficace du marché des changes de gros.

Le régulateur note que les personnes soumises au régime des cadres supérieurs et de certification (SM&CR) doivent satisfaire aux exigences de conduite sur le marché, tant pour les activités réglementées que non-réglementées. Un comportement conforme à un code reconnu par la FCA, tel que les codes FX et MM, tendra à indiquer qu’une personne soumise au SM&CR remplit son obligation d’observer des « normes de conduite appropriées sur le marché ».

En Grande-Bretagne, la Financial Conduct Authority (FCA) a procédé à une consultation sur la reconnaissance des codes en décembre 2018. Les réponses à la consultation ont toutes convenu qu’ils remplissaient les critères de reconnaissance et que l’autorité de contrôle des finances devrait reconnaître les deux.

Le code mondial des changes et le code des marchés monétaires du Royaume-Uni seront reconnus pour une durée de 3 ans. La FCA peut prolonger cette période si elle le juge approprié et si elle estime que ces codes sont toujours pertinents. La reconnaissance de ces codes est telle qu’elle est à la date actuelle. Si l’autorité de contrôle estime que les codes ne représentent plus des normes de conduite appropriées sur le marché, elle retirera sa reconnaissance avant la fin de la période de trois ans. Les règles relatives à la gestion et au contrôle des marchés ne changent pas du fait de la reconnaissance de ces codes.

Il est important de noter que la FCA déclare qu’elle n’a pas l’intention de superviser directement les entreprises ou les individus en fonction de ces codes sur les marchés non-réglementés. Le régulateur souligne que son rôle est de s’assurer que les entreprises respectent leurs obligations en matière de gouvernance, de systèmes et de contrôle, y compris dans le cadre du SM&CR. L’Autorité de contrôle attend des entreprises et des particuliers qu’ils tiennent compte de l’esprit et de la lettre des dispositions des codes pour s’assurer qu’ils respectent pleinement les « normes de conduite appropriées sur le marché ». Le respect des codes peut être un moyen de prouver qu’ils sont conformes aux exigences générales de l’Autorité des marchés financiers en matière de gouvernance.

L’Autorité des marchés financiers souligne qu’elle ne prendra pas de mesures fondées uniquement sur une violation des dispositions des codes de marché (reconnue ou non). Les codes peuvent être utilisés comme preuve et servir à déterminer quelles sont, ou étaient censées être, les normes appropriées au moment considéré.

La reconnaissance d’un code de marché ne modifie pas l’approche de l’Autorité fédérale de surveillance des marchés financiers en matière d’application de la loi. Elle ne constitue pas une nouvelle base d’application et ne renforce pas la capacité de l’Autorité à prendre des mesures d’exécution.

Quelques semaines plus tard, début 2019, le code mondial a été examiné lors d’une réunion de deux jours tenue à Sydney les 4 et 5 décembre 2018. Le GFXC (Global Foreign Exchange Committee) a examiné les réactions au code qu’il avait reçues des participants au marché et a convenu de concentrer ses travaux sur les domaines suivants :

  • Buy-Side Outreach. Le groupe de travail sur la sensibilisation du côté acheteur a présenté d’autres documents qu’il avait élaborés pour promouvoir le code auprès des participants du côté acheteur, notamment une foire aux questions (FAQ) sur le code et des études de cas d’entreprises du côté acheteur qui ont adopté le code. Le GFXC publiera ces documents sur son site web au cours de la nouvelle année. Néanmoins, le GFXC a reconnu qu’il reste encore du travail à faire pour obtenir une plus grande adhésion au code parmi les acheteurs et pour traiter les questions soulevées dans le retour d’information sur le code. Le groupe de travail poursuivra donc ses travaux dans ce domaine.
  • Trading anonyme. Le groupe de travail du GFXC sur les divulgations a présenté ses travaux sur les plateformes de trading électronique anonyme, en soulignant plusieurs domaines où des orientations supplémentaires dans le code pourraient être appropriées. Il s’agit notamment de l’utilisation des « tags » (identifiants uniques) et des rôles et responsabilités des différents acteurs du marché, y compris les prime brokers. Un rapport décrivant le paysage du trading électronique anonyme sera publié par le GFXC au cours de la nouvelle année.
  • Divulgations. Le GFXC a reconnu que la clarté et l’adéquation de certains éléments des divulgations faites par les participants au marché restaient un problème, comme le montrent les résultats de la récente enquête du GFXC et d’autres commentaires du marché. Le GFXC avait publié des documents supplémentaires visant à renforcer le paysage de la divulgation en février 2019, mais leur adoption semblait jusqu’à présent lente. Un groupe de travail sera mis en place afin de trouver des moyens d’accélérer l’adoption d’une divulgation plus efficace.
  • Trading algorithmique et analyse des coûts de transaction (TCA). Le GFXC a convenu que l’utilisation croissante de l’exécution algorithmique justifiait une révision des orientations existantes du code dans ce domaine. Il a également été décidé d’examiner comment les orientations relatives à l’analyse des coûts de transaction pourraient être incorporées dans le code.
  • Principes d’exécution. Le GFXC a discuté des nombreuses réactions aux divers principes d’exécution du code, en particulier ceux qui concernent la pré-couverture et le « last look ». Il a été convenu qu’il était clairement nécessaire de répondre à ce retour d’information.

Les principaux résultats des cinq groupes de travail ont été constitués pour comprendre les documents explicatifs destinés aux participants au marché sur les orientations du code dans ces domaines. Dans certains cas, le GFXC envisagerait également d’apporter de petites modifications à la formulation des principes.

Le président du GFXC, Guy Debelle, a commenté le retour d’information en ces termes : « Le consensus fort qui se dégage de ce retour d’information est que le Code reste adapté à son objectif. Il existe toutefois quelques domaines clés qui méritent d’être examinés de près pour s’assurer que le code fournit des orientations appropriées et contribue au bon fonctionnement du marché. Le code doit également rester en phase avec l’évolution du marché des changes ».

Le GFXC a également discuté des conclusions plus générales de son enquête annuelle auprès des acteurs du marché, menée en septembre et octobre. Les résultats présentés par le groupe de travail du GFXC sur l’intégration du code le montrent :

  • l’adoption du code a continué à augmenter parmi les répondants à l’enquête. Bien que la plupart utilisent la déclaration d’engagement, ils ne l’affichent pas toujours sur un registre public ;
  • la majorité des répondants qui utilisent des algorithmes le font pour améliorer les résultats de leur exécution et minimiser les fuites d’informations. Les répondants qui choisissent de ne pas le faire notent que les algorithmes ne conviennent pas à leur style de trading ; et
  • les perceptions de la qualité globale des informations divulguées sont globalement positives, bien que le tableau soit plus mitigé en ce qui concerne les informations divulguées sur l’utilisation du dernier regard et de la pré-couverture, les participants du côté de la vente et du côté de l’achat ayant des opinions différentes.

Le Global FX Code était en gestation depuis longtemps, et FinanceFeeds pouvait absolument prévoir sa formation.

À la mi-2017, alors que M. Debelle était encore vice-gouverneur de la Banque de réserve d’Australie, une source à Melbourne, l’Australie a expliqué à FinanceFeeds : « Je crois comprendre que les changements pourraient avoir des effets de grande portée sur les courtiers en devises moins bien capitalisés qui opèrent en Australie ».

Il avait tout à fait raison.

À l’époque, au lieu de mettre en œuvre des décisions sur l’argent des clients via l’ASIC, le gouvernement australien envisage de le faire au niveau du gouvernement central en vertu de la loi sur les sociétés de 2001, rédigée par le ministre des revenus et des services financiers.

En juin 2017, lors de son séjour à Londres, M. Debelle a déclaré devant un groupe de hauts responsables du secteur financier concernant le lancement du code mondial des changes : « Ce jour marque l’aboutissement de deux années d’efforts pour développer le code mondial des changes et les mécanismes d’adhésion associés ».

« Il a nécessité une contribution considérable de la part de nombreux acteurs du marché des changes, tant publics que privés. Aujourd’hui, je vais réitérer la motivation de ce travail, mettre en évidence les principales caractéristiques du Code et de l’adhésion, résumer la manière dont nous avons développé le Code et esquisser la voie à suivre » a-t-il déclaré.

« Tout d’abord, pourquoi ce travail se poursuit-il ? L’industrie des changes souffre d’un manque de confiance. Ce manque de confiance est évident à la fois entre les participants au marché et, ce qui est au moins aussi important, entre le public et le marché. Le marché doit évoluer vers une localisation plus favorable et plus souhaitable, et permettre aux participants d’avoir beaucoup plus confiance dans le bon fonctionnement du marché » – Guy Debelle.

Le risque de contrepartie est particulièrement préoccupant sur les marchés des produits dérivés, en raison de la complexité de l’évaluation du risque de contrepartie dans ce contexte, et des exceptions aux limitations de la loi sur les sociétés concernant l’utilisation de l’argent lié aux produits dérivés ou à une transaction sur un produit dérivé.

L’utilisation des produits dérivés s’est développée au-delà de ce qui était envisagé lorsque le régime actuel de l’argent des clients est entré en vigueur. Par exemple, à l’époque, il était rare que les clients de détail négocient des produits dérivés de gré à gré. Ce n’est plus le cas aujourd’hui.

Les clients de gros ont généralement une grande expérience du commerce des produits dérivés et sont capables d’évaluer les risques liés à l’utilisation de leur argent. Toutefois, lorsqu’ils donnent l’autorisation de retirer de l’argent de leur compte, les clients de détail peuvent ne pas comprendre ou apprécier les risques associés à l’utilisation de l’argent de leurs clients à quelque fin que ce soit du titulaire de la licence AFS. L’appréciation et l’évaluation approfondies du risque de contrepartie sur les marchés de produits dérivés sont complexes et ne peuvent être raisonnablement attendues des clients de détail. Les modifications contenues dans le règlement sur l’argent des clients garantissent que l’argent des clients de détail est protégé de manière appropriée.

Étant donné que toutes les opérations de change, y compris les activités des courtiers en devises de détail en Russie, sont supervisées par la Banque centrale, cela pourrait bien façonner la structure réglementaire des choses à venir et aligner la Russie sur le monde occidental en ce qui concerne la manière dont les opérations de change sont effectuées.

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Publié dans Forex, Réglementation des marchés financiers | Commentaires fermés

Le début de la fin de l’argent ? Tendance de la Fintech en 2020

Posté par forex1 le 3 décembre 2020

fintech2020 a été une grande année de changement pour l’industrie des fintech.

Avant que la pandémie ne frappe le monde entier, les entreprises fintech du monde entier ont entamé la nouvelle année avec des attentes qui ont été brisées en quelques mois. Nombre des tendances qui ont débuté au cours de l’année ont été brutalement interrompues ; les entreprises fintech ont dû s’adapter rapidement.

La technologie financière, aussi dénommée fintech, est devenue une partie nettement plus importante de la société mondiale, car de nombreuses façons traditionnelles dont les individus et les entreprises géraient leurs transactions financières ont été perturbées. Les entreprises fintech ont joué un rôle important dans la distribution de l’aide.

Une chose est sûre : le secteur des technologies financières ne sera jamais tout à fait le même. Voici quelques-uns des changements les plus importants que la Fintech a connus en 2020.

Aux États-Unis, les entreprises fintech ont apporté un soutien vital aux petites entreprises touchées par la COVID-19

La pandémie COVID-19 a entraîné des difficultés financières généralisées dans de nombreuses régions du monde. Aux États-Unis, la réponse du gouvernement aux difficultés financières a fait que les entreprises fintech ont atteint un nouveau niveau d’importance.

En effet, Lindsay Lockhart, co-fondateur et chef du cabinet Neocova, une entreprise fintech basée à St Louis qui fournit des technologies aux banques communautaires et aux coopératives de crédit, a déclaré que la tendance la plus importante de fintech aux États-Unis est le « soutien à la transformation numérique rapide des institutions financières communautaires ».

M. Lockhart a notamment souligné le rôle joué par les entreprises fintech dans le programme de protection des salaires (PPS). Le PPS est une partie importante du programme de relance du gouvernement qui a été lancé en réponse aux retombées économiques résultant du COVID-19.

En avril, le gouvernement américain a pris la décision d’approuver Paypal, Intuit et Square comme participants au Programme de protection des chèques de paie de l’Administration des petites entreprises américaines, qui accorde des prêts-subventions aux petites entreprises qui gardent tous leurs employés sur leur liste de paie pendant au moins huit semaines.

M. Lockhart a déclaré que ces entreprises de haute technologie étaient « vitales » pour le PPS et pour les institutions financières traditionnelles « qui ont soutenu d’innombrables entreprises et Américains tout en étant menottées par la technologie existante ».

« La Fintech a saisi l’occasion pour aider ces banques et coopératives de crédit communautaires à se transformer numériquement à un rythme rapide », a déclaré M. Lockhart. Les entreprises Fintech ont aidé ces institutions locales à « soutenir leurs clients dans ce nouveau monde éloigné où la brique et le mortier sont devenus obsolètes et à répondre à la demande de PPS à laquelle les grandes institutions financières se sont soustraites ».

La Fintech a constaté « une augmentation stupéfiante des fraudes et des cyber-attaques » en 2020

Cependant, plus le rôle joué par de nombreuses entreprises fintech est important, plus elles deviennent la cible de mauvais acteurs.

En effet, Donald Kasdon, le fondateur du service de traitement des paiements, T1 Payments, a déclaré que « le changement le plus radical dans le domaine de la fintech cette année a été une augmentation stupéfiante des fraudes et des cyber-attaques ».

« Nous avons tout vu, des tests de cartes de crédit au vol d’identité », a-t-il déclaré. « En réponse à cette dangereuse tendance, les entreprises fintech ont dû s’adapter pour donner la priorité à la cyber-sécurité et à la prévention de la fraude ».

C’est le cas dans le monde de la crypto-criminalité, qui a connu une augmentation significative du nombre d’attaques de phishing et de logiciels malveillants tout au long de l’année 2020.

« De nombreux trader en ligne ne pensent pas qu’une cyber-attaque leur arrivera et ont évité d’investir dans la prévention de la fraude afin de réduire les coûts », a expliqué M. Kasdon.

« Cette année, de nombreux traders ont appris à leurs dépens que cette technologie est essentielle pour faire fonctionner et pérenniser une entreprise de trading électronique. Il va sans dire qu’une cyberattaque comme le test des cartes de crédit peut être dévastatrice pour une petite entreprise, tant du point de vue de la confiance dans la marque que du point de vue financier, car elle peut entraîner d’énormes frais de rétrofacturation ».

Par conséquent, M. Kasdon estime que toute personne traitant avec une Fintech devrait prendre des précautions supplémentaires à l’avenir : « Pour commencer, les traders devraient mettre en place des outils de vérification d’identité et de SCA sur leurs sites, tels que AVS et CVV, ainsi que la validation des sessions », a-t-il déclaré. « Ces outils sont un moyen simple et direct pour les traders de prévenir la fraude tout en ne s’aliénant pas les vrais clients en les faisant sauter à travers des cerceaux ».

Toutefois, Ruston Miles, fondateur et conseiller de Bluefin, estime que « lorsque les ventes en personne et les restaurants reprendront en 2021, je m’attends à une forte augmentation des violations de données de cartes plus tard dans l’année et en 2022″.

« Les hackers suivent l’argent. Ils ont dépensé 2020 en ligne, où l’argent s’est rapidement rendu », a-t-il déclaré. Par conséquent, « les traders devraient profiter de l’occasion pour mettre à niveau leurs dispositifs d’acceptation de cartes afin d’accepter les cartes et les téléphones sans contact et de disposer des derniers cryptages pour contrecarrer les pirates alors que les consommateurs retournent à la brique et au mortier ».

L’argent liquide est sorti et les paiements sans contact sont là pour rester

Un représentant du groupe Fletcher a déclaré que l’une des tendances les plus importantes de l’année dans le monde de la finance a été les paiements sans contact.

« La tendance au paiement numérique sans contact pousse les salaires à la limite », a déclaré le groupe Fletcher. « La pandémie COVID-19 a entraîné une augmentation considérable du nombre de personnes qui souhaitent payer par voie numérique et sans contact, et les experts s’attendent à ce que cela continue bien après la fin de la pandémie ».

Mais la tendance au paiement sans contact ne concerne pas seulement les cartes qui n’ont pas besoin d’être glissées ou insérées, il s’agit également d’une diminution de l’utilisation de l’argent liquide dans tous les domaines.

Ainsi, « cette tendance ne touche pas seulement une grande partie de la population active, dont 14,1 millions d’adultes américains qui ne sont toujours pas bancarisés et qui n’ont pas accès à ces options de paiement, mais aussi leurs employeurs », a ajouté le groupe Fletcher.

« Cela est particulièrement évident dans les industries de services où le pourboire représente une part importante des salaires. Selon une enquête récente de Netspend sur les restaurants, 93 % des personnes interrogées ont constaté que leurs clients utilisent moins d’argent liquide en raison de la pandémie, ce qui laisse les entreprises avec peu de liquidités pour payer les pourboires ou les remboursements de dépenses ».

Par conséquent, l’écosystème actuel des paiements n’est toujours pas connecté entre les espèces et les méthodes de paiement numérique », a expliqué le groupe Fletcher.

Par conséquent, le groupe Fletcher estime que les cartes de paiement préchargées pourraient jouer un rôle de plus en plus important dans les industries qui, auparavant, dépendaient principalement de l’argent liquide.

« Les cartes de paiement comblent ces lacunes car elles peuvent être chargées avec de l’argent liquide puis dépensées numériquement, ce qui donne aux détenteurs de cartes la liberté de dépenser où ils veulent », a expliqué le représentant du groupe. « Alors que les gens et les entreprises continuent à s’adapter aux circonstances actuelles, la carte plastique au cœur de chacun de ces comptes de paiement reste centrale pour la commodité, la sécurité et la sûreté du consommateur ».

Les entreprises de Fintech sont « dans un environnement totalement différent où la nécessité de prouver rapidement la valeur est immédiatement présente ».

Les changements circonstanciels que l’année 2020 a apportés ont été différents dans la mesure où les circonstances de survie des entreprises fintech ont changé.

Brandon Dewitt, co-fondateur et directeur technique de MX, a déclaré que les entreprises qui ont le mieux survécu au changement de circonstances sont celles « qui ont des propositions de valeur substantielles et la capacité de maintenir une entreprise sur les revenus sans investissement extérieur ».

« Les marchés des capitaux étaient difficiles à naviguer en 2020, et c’est certainement un monde différent en ce moment », a déclaré M. DeWitt. « Il faut avoir une entreprise qui a déjà franchi le gouffre pour traverser cette période ».

De nombreuses entreprises n’ont pas pu franchir ce gouffre. M. DeWitt a expliqué qu’en termes d’expérience de sa propre entreprise, « dans une année normale, nous verrons peut-être deux opportunités d’acquisition en un mois » – « opportunités d’acquisition » signifiant des entreprises qui sont sur le point de fermer et qui doivent trouver un acheteur afin de rester à flot.

« En 2020, c’était plutôt deux par semaine », a-t-il déclaré. « Nous sommes dans un environnement totalement différent où la nécessité de prouver rapidement la valeur de l’entreprise est immédiate. Si vous êtes une bonne entreprise, vous pouvez prouver la valeur très rapidement en fonction de ce que vous recherchez ».

Quelles sont les entreprises qui réussissent le mieux à prouver leur valeur ? « Les entreprises obtiennent souvent les plus mauvais résultats lorsque leurs objectifs ne sont pas conformes à ceux de leurs clients et consommateurs », a expliqué M. DeWitt.

« Comme je le dis toujours, l’argent est un suiveur, pas un leader. Si vous suivez l’argent et que vous vous souciez de cet aspect, vous allez faire pire que si vous vous souciez de l’impact. Beaucoup d’organisations ont soudainement réalisé que mettre le plaidoyer au centre de leur mission est devenu une nécessité ».

Il est plus important que jamais d’intégrer une « touche humaine » dans les plates-formes Fintech

Une autre des tendances les plus importantes de cette année dans le domaine des technologies de l’information concerne les relations humaines.

En effet, Mike Rhodes, associé de Citrin Cooperman, une société de services complets de l’ACP, a déclaré qu’avant COVID-19, « il y avait de grandes attentes quant à la façon dont l’IA pouvait rationaliser l’expérience des clients par le biais de chatbots et leur capacité à répondre aux demandes de plus en plus complexes des clients et à augmenter les achats de produits financiers par les clients ».

« Les chatbots d’AI n’ont pas atteint les taux d’adoption prévus à l’origine alors que nous sommes entrés dans l’année 2020″, a-t-il déclaré.

Bien qu’il soit encore possible que les chatbots basés sur l’IA deviennent beaucoup plus populaires à l’avenir, le fait qu’ils n’aient pas été adoptés à grande échelle cette année pourrait signaler un changement vers le contact humain dans le monde de la technologie.

Au début de l’année, Eric Anziani, directeur des opérations de Crypto.com, a déclaré que « l’une des raisons pour lesquelles les seniors se rendent encore à la banque deux fois par semaine et font la queue n’est pas qu’ils sont incapables d’obtenir de l’argent d’une autre manière : c’est parce qu’ils apprécient l’interaction humaine et la touche personnelle qui vient du face à face bancaire ».

« C’est un point important à garder à l’esprit lors de la conception de plateformes fintech : votre mandat d’automatisation des processus ne doit pas se faire au détriment de la déshumanisation de l’expérience. Il est impératif de maintenir un support client qui puisse aider les utilisateurs lorsqu’ils sont bloqués, tout en démontrant qu’il y a de vraies personnes derrière la plateforme qui s’en soucient réellement ».

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Le marché des changes et les brokers forex au Brésil

Posté par forex1 le 25 mai 2019

La Banque Centrale du Brésil surveille toutes les transactions et contrôle les flux des transactions entrantes et sortantes sur le marché des changes au Brésil. C’est l’organisme de réglementation qui supervise l’industrie du Forex. La banque centrale brésilienne sauvegarde tous les contrats de change dans le système Sisbacen. Les résidents Brésiliens qui ont un compte de trading avec des devises brésiliennes peuvent participer au marché des changes. Si un trader possède un compte dans une devise étrangère, il pourra négocier des devises étrangères uniquement sous certaines conditions.

Ces dernières années, les marchés des changes brésiliens ont été instables, ce qui a entraîné plusieurs transformations, visant à rendre le trading forex plus simple et plus accessible. Avant 2005, un résident Brésilien pouvais seulement exécuter les transactions autorisées par la banque centrale du Brésil. Toutes les transactions faisaient l’objet d’un suivi individuel, ce système très contraignant n’offrait pas beaucoup de liberté aux traders brésiliens. Mais une nouvelle politique introduite en 2005 à améliorer les conditions de trading au Brésil.

Le changement a eu lieu en 2005, lorsque la résolution 3265 de la CVM (Comissão de Valores Mobiliários) a été introduite. Depuis ce jour, les brokers forex au Brésil, n’ont plus à négocier avec la Banque centrale du Brésil, ils sont libres de négocier où bon leur semble. Toutes les transactions exécutées à l’étranger relèvent de la résolution, ce qui laisse beaucoup plus de liberté aux traders et aux courtiers. Tout ce dont un trader a actuellement besoin pour participer au marché Forex au Brésil, c’est d’être un résident du pays.

Conseils pour choisir les meilleurs brokers forex au Brésil

Le marché brésilien, tout comme les marchés chinois et indien, est très étroitement réglementé et ce n’est pas une économie libre au sens où nous l’entendons. Entrer sur ce marché est très difficile, surtout pour les courtiers forex. Les courtiers de forex fonctionnent comme en Chine et en Inde sous la table essayant d’éviter l’examen réglementaire. Le régulateur local, CVM, suit de près la situation et lutte beaucoup plus efficacement contre les courtiers étrangers que ses pairs en Chine et en Inde.

Il est important de préciser qu’aucun courtier forex ne peut être réglementé au Brésil, car la CVM ne permet pas aux courtiers brésiliens de proposer ce type d’investissements. Cependant, investir sur le forex n’est pas illégal ou interdit dans le pays, le seul obstacle est qu’aucune maison de courtage brésiliennes ne peut offrir ce type de service. Par conséquent, les traders brésiliens doivent ouvrir un compte de trading à l’étranger et de préférence chez un courtier réglementé dans une juridiction bien établie et respecté. Par exemple ou le Royaume-Uni ou en Australie.

Les courtiers Forex peuvent offrir des services et des options très différents pour différents comptes Forex. Selon vos besoins, vous devriez tenir compte de l’effet de levier et de la marge, des commissions et des spreads, des exigences de dépôt initial et de la facilité avec laquelle il est possible d’approvisionner et de retirer des fonds de votre compte.

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Le régulateur allemand plaide pour des changements de calcul du Libor

Posté par forex1 le 10 décembre 2013

bafinLe régulateur financier allemand BaFin a annoncé qu’il serait dans l’intérêt des marchés financiers de procéder à une réforme en profondeur des repères financiers (benchmarks) comme le Libor. Le directeur Général Raimund Roeseler a dit dans une interview que les prix de référence qui sont fondés sur des estimations plus ou moins aléatoires ne sont pas sains.

Il pense que les chiffres les plus pertinents doivent être vérifiés par un organisme gouvernemental et ne doivent pas être laissés à la seule discrétion des participants du marché. L’anxiété des régulateurs mondiaux augmente depuis le scandale de manipulation du Libor et l’enquête sur des manipulations du forex pendant le fixing de 16 heure à Londres.

La Commission européenne a lancé sa propre enquête sur de probables manipulation des taux de change et Joerg Asmussen, membre de la BCE, a déclaré ouvertement qu’il soutient le ministre allemand des Finances Wolfgang Schäuble.

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